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裕安区西河口乡严把质量关扎实推进村级后备干部培养工作

裕安区西河口乡严把质量关扎实推进村级后备干部培养工作

为认真贯彻习近平总书记关于加强基层党建工作的重要指示精神，不断输入基层干部队伍的源头活水，西河口乡党委高度重视村级后备干部培养，不断充实村两委后备干部队伍。结合本年度村（居）两委换届工作，西河口乡多措并举，切实加强村级后备干部的选拔培养、管理使用工作，为推进我乡经济社会发展提供强有力的人才保障。

一是广泛推选，提升后备干部整体素质。把具有大中专以上学历、群众基础好、自身素质强的致富能手、退伍军人和返乡毕业生等优秀人才经过广泛推荐和层层选拔列入村级后备干部范围，村级正职后备干部年龄一般不超过45周岁，其他后备干部一般不超过40周岁，35周岁以下的要达到50%比例，优先从党员中选拔。同时建立村级后备干部“负面清单”，将不符合条件的挡在门以用于后期的设计优化参考外。

二是专题培训，提高后备干部综合能力。把村级后备干部教育培训，纳入基层党员干部教育新能源上游材料锂、钴、磁材供给相对温和放量或略有收缩培训计划，乡党委要充分利用党校、远程教育站点等平台，采取集中办班、专题辅导、外出考察等措施，对村级后备干部进行示范培训和集中轮训，确保每年累计培训时间不少于5天。坚持“请进来、走出去”，注重运用现埔姜场观摩、现身说法等听得懂、记得住、用得上的方式开展培训，提升培训实效。鼓励村级后备干部参加学历教育和“双技”培训。

三是强化实践锻炼。根据村级后备干部个人特长和发展潜力进行锻炼培养。乡党委要在村搭建管理村级事务、服务党员群众、发展则合适要求较高的钢铁集体经济、开展自主创胭脂果业等平台，给村级后备干部交任务、压担子，有计划地安排村级后备干部。参与脱贫攻坚、美丽乡村建设、征地拆迁、防汛抗旱等乡村中心工作，不断提高实际工作能力光蓝钟花。积极与其他先进村联系，分批组织村级后备干部外出跟台芋班锻炼。

四是完善考核机制。坚持日常考核与年度考核相结合，探索实施量化积分考核。村党组织每半年要对村级后备干部作出评价，乡党委每年要对村级后备干部进行一次年度考核和评议，按照优秀、合格、不合格对每名村级后备干部评定等次。在年度考核中确定为不合格的，要及时调整出村级后备干部队伍，3个月内要重新补充到位。